Praxisworkshop Change im Prozess- und Projektemanagement

• Führungskräfte
• Projekt- und Prozessmanager
• Changemanager/ IT-Verantwortliche
• Organisations- und Unternehmensentwickler
• Mitarbeiter, die Veränderungsprozesse planen und begleiten

Die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit und Komplexität in Genossenschaftsbanken erfordert eine bewusste und professionelle Planung und Begleitung von Changeprozessen. Ziel ist es, eine Veränderungsdynamik in der gesamten Organisation zu erzeugen, und diese situativ und zielgerichtet zu steuern.
In diesem intensiven Workshop arbeiten wir an Ihren konkreten Projekten und Fragestellungen. Dabei gehen auf Ihre spezifischen Herausforderungen und Probleme ein: Als erfahrene Berater und durch den moderierten Erfahrungsaustausch mit allen Teilnehmenden.
Sie sind sich nicht sicher, ob die Themen, mit denen Sie sich gerade beschäftigen in diesen Workshop passen? Dann nutzen Sie doch einfach die Gelegenheit zu einem unverbindliches Vorabgespräch mit unserem Referenten.

Gruppendynamik von Veränderungen
 • Phasen und Ebenen des Veränderungsprozesses

Die Unternehmenskultur als Einflussfaktor
 • Merkmale ein funktionalen Unternehmenskultur
 • Reflexion von Praxisfällen der Teilnehmer

Rollen in der Veränderung
 • Funktion von Rollen
 • Formelle und informelle Rollen
 • Entscheider, Betroffene/ Beteiligte, Berater
 • Reflexion von Praxisfällen der Teilnehmer

Veränderungskommunikation
 • Kommunikationsplanung
 • Storytelling

Überzeugen statt Motivieren
 • Vision
 • Partizipation
 • Erzeugen von Veränderungsenergie
 • Reflexion von Praxisfällen der Teilnehmer

Change planen, steuern und stabilisieren

Umgang mit Konflikten und Widerständen
 • Reflexion von Praxisfällen der Teilnehmer

Der Workshop wird durchgeführt von Christian Eichhorn von Mensch&Wandel.