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OE630033

Online-Workshop: „Transfer-Workshop Innovation“

Entwickelt für Sie als
  • Mitarbeiter Unternehmensentwicklung
  • Mitarbeiter Organisation und IT
  • Neue und erfahrene Innovationslotsen und Innovationsmanager
  • Mitarbeiter, die sich mit den Themen Digitalisierung, Innovation, Unternehmensstrategie und Transformation beschäftigen
Das ist Ihr Nutzen

Organisation, Vorgehen und Methoden des Innovationsmanagements lassen sich noch vergleichsweise einfach festlegen. Schwierig wird es erst, wenn diese wichtigen Bausteine mit Leben zu füllen sind. Gerade in einem Umfeld, in dem das Tagesgeschäft dominiert, wird es immer schwierig sein, wenig geübte Methoden einzusetzen. Insbesondere können sich nur wenige den Einsatz des Design Thinking konkret im Bankenumfeld vorstellen. Die Anwendung ist aber der effektivste Schlüssel, Innovation voranzubringen. Ein Transferworkshop schafft zusätzlich die Atmosphäre, sich gegenseitig zu helfen und über die Herausforderungen auszutauschen sowie Fragen im Zusammenhang mit der praktischen Anwendung zu beleuchten. In dieser Veranstaltung geht es um die konkrete Anwendung von Vorgehensweisen und Methoden an Fragestellungen, die von den Teilnehmern kommen. Wir können z.B. die Frage nach neuen Geschäftsmodellen oder nach dem Umgang mit zukünftig weiter steigenden regulatorischen Anforderungen gemeinsam bearbeiten. Aber auch andere Fragestellungen sind denkbar. Gemeinsam diskutieren wir die verschiedenen Bearbeitungsschritte, den Einsatz von Methoden und Vorgehensweisen, wenden diese in der Gruppe an und reflektieren gemeinsam. Kurze Einführungen und Recaps zu den Vorgehensweisen und Methoden bringen alle Teilnehmer auf einen Stand, so dass es keine formalen Voraussetzungen zur Teilnahme gibt.

Diese Inhalte erwarten Sie

• Die Toolbox des Innovationsmanagers
• Was ist Innovation und wo sind Innovationen besonders wichtig? Sie entscheiden, welche Herausforderung wir über die zwei Tage bearbeiten werden; dies könnten z.B. neue Geschäftsmodelle oder der Umgang mit steigenden Regulierungsanforderungen sein
• Der Ausgangspunkt: Was erwarten wir von Innovationen?
• Ein wichtiger Schritt: Wie „framen“ wir die Herausforderung?
• Der erste Entscheidungsprozess: Welche Herausforderungen sollen bearbeitet werden?
• Ist Innovation immer kreativ? Was sind die Hebel für Kreativität und wie setzt man die ein?
• Schon wieder eine Selektion: welche Ideen sollen weiterentwickelt werden?
• … und welche Innovationsideen warten nur auf den richtigen Zeitpunkt?

Das sollten Sie noch wissen

Dieses interaktive WebTraining besteht aus zwei jeweils 90-minütigen Blöcken. Am ersten Tag strukturieren wir das Thema und gehen am nächsten Tag beispielhaft auf Herausforderungen ein. Wer möchte, kann seine individuellen Fragestellungen einbringen, ansonsten wählen wir Fälle aus der Unternehmenspraxis. Die Teilnehmer werden aktiv eingebunden und können und sollen sich beteiligen. Kleine Übungen, Befragungen und Diskussionen sind Teil dieses Formats.

Als Referenten stehen uns für dieses spannende Thema Dirk Niederhaus und Dr. Götz Volkenandt der CELEBRATE RESULTS!-Expertengemeinschaft für Unternehmensentwicklung zur Verfügung. Dirk Niederhaus und Dr. Götz Volkenandt laden gestaltungswillige Menschen zum gemeinsamen Innovations- und Zukunftsdenken ein. 

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