Online-Workshop: „Die innovative Bank“

• Mitarbeiter Unternehmensentwicklung
• Mitarbeiter Organisation
• Mitarbeiter Personalentwicklung
• Neue und erfahrene Innovationslotsen und Innovationsmanager
• Mitarbeiter, die sich mit den Themen Digitalisierung, Innovation, Unternehmensstrategie und Transformation beschäftigen

Umfragen belegen, dass innovative Unternehmen dreimal so schnell wachsen wie der Durchschnitt. Dabei sagen 85% der Unternehmen, dass Innovationen in ihrem Geschäftsmodell wichtig sind. Doch wie organisiert man „Innovation“ in Zeiten, in denen Regulierung und operative Probleme und Herausforderungen jeden Freiraum zu zerstören scheinen? Und was hat Innovation mit Führung zu tun? Und was braucht es für erfolgreiche Innovationen? Diese und weitere Fragen und Themen diskutieren wir mit den Teilnehmern, indem wir die verschiedenen Aspekte und Betrachtungsweisen durchgehen. Denn für Innovationsmanagement gibt es nicht nur einen erfolgreichen Ansatz. Tatsächlich muss jedes Unternehmen aus den vorhandenen Bausteinen die geeigneten auswählen – und wir meinen „jedes Unternehmen“: Insbesondere die verschiedenen Archetypen innerhalb der GFG stellen unterschiedliche Anforderungen an das Innovationsmanagement. Wir werfen gemeinsam Fragen auf, die sich selbst erfahrene Innovationsmanager so vermutlich selten gestellt haben.

• Die verschiedenen Ausgangspunkte
• Wie organisiert man Innovationsmanagement in verschieden großen Banken? ... und braucht ein kleine Bank das überhaupt?
• Das Zusammenspiel der verschiedenen Kompetenzen
• Beispiele und Fragen der Teilnehmer
• Funktionieren „moderne“ Ansätze wie Innovation Labs oder die Zusammenarbeit mit Startups etc.? ... und die Rolle Externer …
• Welche Methoden kennen die Teilnehmer? ... und welche noch nicht?
• Fallbeispiele und Interaktion

Dieses interaktive WebTraining besteht aus zwei jeweils 90-minütigen Blöcken. Am ersten Tag strukturieren wir das Thema und gehen am nächsten Tag beispielhaft auf Herausforderungen ein. Wer möchte, kann seine individuellen Fragestellungen einbringen, ansonsten wählen wir Fälle aus der Unternehmenspraxis. Die Teilnehmer werden aktiv eingebunden und können und sollen sich beteiligen. Kleine Übungen, Befragungen und Diskussionen sind Teil dieses Formats.

Als Referenten stehen uns für dieses spannende Thema Dirk Niederhaus und Dr. Götz Volkenandt der CELEBRATE RESULTS!-Expertengemeinschaft für Unternehmensentwicklung zur Verfügung. Dirk Niederhaus und Dr. Götz Volkenandt laden gestaltungswillige Menschen zum gemeinsamen Innovations- und Zukunftsdenken ein.