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OE119002

Lean Six Sigma Sponsor (GenoAkademie)

Entwickelt für Sie als

- Bereichsleiter/-innen
- Abteilungsleiter/-innen
- Prozessverantwortliche in den Fachbereichen
- Projektverantwortliche in den Fachbereichen

Das ist Ihr Nutzen

Sie lernen die Anforderungen an ein Six Sigma Projekt kennen und vertreten die ausgewählten Verbesserungsprojekte auf Managementebene. Sie unterstützen den Projektverantwortlichen hinsichtlich der Erarbeitung klarer Erfolgs- und Planungsparameter und kennen die benötigten Ressourcen für eine erfolgreiche Projektumsetzung und stellen diese als Entscheider sicher. Sie können die Ergebnisse der einzelnen DMAIC-Phasen beurteilen und diese im Rahmen von Gate Reviews freigeben oder zurückweisen. Projektergebnisse und -fortschritte berichten Sie adressatengerecht an Ihren Vorstand. Sie verstehen die motivierende Verantwortung Ihrer Rolle als Six Sigma Sponsor für den Erfolg des Verbesserungsprojekts und für eine strukturierte Projektumsetzung.

Diese Inhalte erwarten Sie

- Grundlagen der Six Sigma Philosophie
Six Sigma als Prozessmanagement Methode
Grundlegendes Verständnis des DMAIC-Zyklus
- Six Sigma auf der Führungsebene
Die Rolle des Sponsors in Six Sigma Projekten
Prozessauswahl und Kosten-Nutzen-Analyse
ROI Berechnung als Entscheidungsgrundlage
Ergebnistypen aus den Projektphasen
- Grundlagen Lean Management
Grundlegendes Verständnis der Lean Philosophie
Die 8 Verschwendungsarten nach TIMMWOODS

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