Grundlagen Betriebsverfassungsrecht Teil 1 begleitet durch Teambuildingmaßnahmen für das neu gewählte Gremium

Betriebsratsmitglieder

Vertrauensvoll und konstruktiv, gestützt auf die gesetzlichen Vorgaben - so sollte die Zusammenarbeit im Betriebsrat aussehen. Bei neuen Gremien dauert es jedoch häufig lange bis jeder seine Rolle gefunden hat. In diesem Workshop wollen wir die Teambildung unterstützen und Ihnen parallel alle wichtigen gesetzlichen Grundlagen vermitteln, damit Sie als neues Gremium direkt schlagkräftig und rechtssicher starten können.

1. Tag

Grundlagen der Betriebsratsarbeit

• Normenpyramide
• Das Betriebsverfassungsrecht und Abgrenzung zum Individualarbeitsrecht
• Geheimhaltungsverpflichtung
• Begünstigungs- und Benachteiligungsverbot
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit
• Umgang mit Gesetzen und Kommentaren

• Ehrenamt: Was bedeutet das?
• Arbeitsbefreiung und Freistellung für Ihre Aufgaben
• Lohn und Gehalt während der Betriebsratstätigkeit
• Schulung von Betriebsratsmitgliedern
• Besonderer Kündigungsschutz von Betriebsratsmitgliedern

• Aufgaben und Befugnisse des Vorsitzenden
• Ladung zur Sitzung / Verhinderungsgründe
• BR-Sitzungen: Wann ist Ihr Beschluss rechtswirksam?
• Sitzungsprotokoll
• Geschäftsordnung
• Sprechstunden
   
   

2. Tag

Betriebsversammlung § 42 ff. BetrVG
Kostentragung des Arbeitgebers für Aufgaben des Betriebsrats gem. §§ 40, 80 Abs. 3 BetrVG
Allgemeine Aufgaben des Betriebsrats gem. § 80 BetrVG
Beschwerderecht der Mitarbeiter §§ 84,85 BetrVG
Zusammenarbeit von Leitungsteam und Betriebsratsgremium

• Gegenseitiges Selbstverständnis klären
• Regeln für die Zusammenarbeit gemeinsam entwickeln
• (Klare Entscheidungsstrukturen finden siehe 3. Tag)
• Aufgaben und Kompetenzen nach persönlichen Fähigkeiten verteilen
• Gegenseitige Erwartung klären und besprechen

• Absprachen treffen und Informationen regelmäßig austauschen
• Überzeugend gemeinsam auftreten; Akzeptanz erlangen
• Für den Vertretungsfall Regelungen vereinbaren
• Die Arbeit aufeinander abstimmen

3. Tag

Beteiligungsrechte in allgemeinen personellen Fragen
Möglichkeiten und Grenzen der Betriebsvereinbarung

• Unterschied zwischen freiwilliger und erzwingbarer Betriebsvereinbarung
• Abgrenzung zur Regelungsabrede und Gesamtzusage

• Durchblick beim Einigungsstellenverfahren
• Verfahren vor dem Arbeitsgericht
• Ordnungsgeld und Freiheitsstrafe: Sanktionen des BetrVG

• (Das Betriebsratsgremium zum Team entwickeln)
• Die Informations- und Besprechungskultur im Betriebsrat verbessern
• (Spannungen im Gremium lösen) Mit einer gemeinsamen Feedback-Kultur Spannungen und Missverständnisse vermeiden
• Klarheit über Entscheidungswege und -Kompetenzen im Gremium

Die Inhalte zum Teambuilding sind kursiv gedruckt.