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OE116001

Online-Seminar: Agiles Projektmanagement


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Entwickelt für Sie als
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter
  • Leiter und Mitarbeiter der Organisation
  • Leiter und Mitarbeiter Projektmanagement
  • Leiter und Mitarbeiter Organisationsentwicklung
Das ist Ihr Nutzen

In diesem Seminar erlernen Sie die Prinzipien, Vorgehensweisen und Praktiken im agilen und hybriden Projektmanagement. Sie verstehen die Unterschiede und Anwendungsbedingungen plangetriebener, agiler und hybrider Projektmanagementansätze und können deren praktischen Nutzen einordnen. Sie nehmen die unterschiedlichen Rollen im agilen Projektmanagement ein und verstehen ihr Zusammenspiel. Mithilfe exemplarischer Beispiele aus Ihrer Praxis erleben Sie den iterativen und inkrementellen Sprintverlauf und wenden die agilen Praktiken in Ihrem jeweiligen Kontext an.

 

Diese Inhalte erwarten Sie
  • Agile Ansätze und Methoden im Überblick
  • Wasserfall, agil oder beides? Nutzen und Anwendungsbedingungen hybrider Ansätze
  • Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
  • Effektiver und schneller – iterativ und inkrementell zusammenarbeiten mit Scrum, Kan-ban & Co.
  • Agile Rollen unterscheiden und verstehen – Scrum Master, Product Owner, Lösungsteam, Stakeholder, Führungskräfte
  • Agile Projektteams zusammenstellen
  • Agil und klassisch organisierte Teams koordi-nieren
  • (Digitale) Kollaborations-Tools für die dezentrale / mobile Zusammenarbeit und Synchronisation
  • Agile Artefakte – Product Backlog, Sprint Backlog, User Stories und Teamboards
  • Agile Routinen – Sprintplanung, Dailys, Review und Retrospektive
  • Timeboxing und Transparenz: agile Meetingformate moderieren
  • Das passende Instrumentarium für kleine und große Projekte
  • Zusammenspiel zwischen agilem Projektmanagement und Unternehmenssteuerung – Skalierung hybrider Projekte

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Die nächsten Termine für 2024
VeranstaltungsnummerOE116001.00124.1
Ort GoToMeeting
Termin
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
09.07. - 10.07.24
Preis 840,00 €
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