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FE632315

Online-Training: Die Führungskraft als Coach und Mentor/-in

Entwickelt für Sie als

Führungskräfte, Fachkräfte, Projekt-, Team- und Gruppenleitungen, die sich aktiv mit Ihrer Rolle als Coach und Mentor auseinandersetzen und Mitarbeiter gezielt stärken und weiterentwickeln wollen

Das ist Ihr Nutzen
  • Die Teilnehmenden haben sich mit Ihrer Rolle und Aufgaben als Fach-/Führungskraft auseinandergesetzt und können die Rolle als Coach/Mentor kompetent einnehmen.
  • Sie reflektieren die eigenen Fähigkeiten und ihr Rollenverständnis als Fach-/Führungskraft, Coach und Mentor sowie die Erweiterung des eigenen Handlungsrepertoires.
  • Sie wissen, wie sie einen nachhaltigen Coaching-/ Mentoring-Prozess erfolgreich gestalten und Mitarbeiter bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung wirksam begleiten und fördern.
  • Sie kennen Methoden und Verfahren zum erfolgreichen Führen, Coachen, Beraten und Weiterentwickeln von Mitarbeitern.
  • Sie verfügen über professionelle Gesprächs- und Interventionstechniken für ein gelingendes Coaching/Mentoring.
Diese Inhalte erwarten Sie
  • Selbstverständnis, Rolle und Aufgaben als Führungskraft
  • Coaching und Mentoring - eine Begriffsklärung
  • Die Führungskraft als Coach/Mentor: Rollen- und Aufgabenklarheit / Innere Haltung
  • Möglichkeiten, Nutzen und Grenzen von Coaching/Mentoring
  • Rahmenbedingungen, Struktur und Ablauf von Coaching/Mentoring-Prozessen
  • Werkzeugkoffer Coaching/Mentoring: Fragen, Aktiv Zuhören, Metakommunikation
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten und Generationen
  • Motivation, Demotivation und Remotivation
  • Delegation-, Controlling- und Feedbackgespräche
  • Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung
  • Umgang mit herausfordernden Coaching-/Mentoring-Situationen
  • Praxistraining auf Basis konkreter Anlässe und Situationen aus dem beruflichen Alltag
Das sollten Sie noch wissen

Online Training: Voraussetzung für die Teilnahme sind ein störungsfreies Umfeld sowie eine durchgehend aktivierte Kamera und Mikrofon.

Ihr Referent: Helmut Demmelhuber, selbstständiger Seniorberater für Strategie und Innovation, Personal- und Organisationsentwicklung.

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Unsere neuen Top-Challenges

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Mit unseren individualisierten, skillbasierten Lernangeboten, die sich auf sechs Schlüsselthemen der Zukunft konzentrieren, bieten wir Lösungen für die aktuellen Herausforderungen im Arbeitsumfeld.
Jedes Thema wird in zwei Kompetenzstufen angeboten, um heterogene Wissensstände bei Mitarbeitenden zu berücksichtigen und ein zielgerichtetes Lernen zu fördern.

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