Wählen Sie hier das gewünschte Jahr:
FE121400
MGB Leadership II
- Führungskräfte mit ersten und erweiterten Führungserfahrungen, die ihre Handlungskompetenz erweitern wollen
- Fachkräfte ohne hierarchische Führungsverantwortung, die in Zukunft verstärkt oder temporär Leitungsaufgaben wahrnehmen werden
- Mitarbeiter, die eine Aufgabe im Mittleren Management anstreben bzw. Führungskräfte der 2. und 3. Ebene
- Die Teilnehmer lernen die Grundlagen zum Thema Konflikt, Konfliktarten, Konfliktbearbeitung und die verschiedenen Eskalationsstufen kennen
- Die Teilnehmer entwickeln hilfreiche Strategien für den Umgang mit unterschiedlichen Führungssituationen
- Sie trainieren herausfordernde Gesprächssituationen anhand eigener Praxisfälle
- Sie erarbeiten neue Sichtweisen und Lösungsansätze mittels Methoden der Supervision und Intervision
- Die Teilnehmer kommunizieren effektiv und lösungsorientiert in schwierigen Gesprächssituationen
- Sie reflektieren und verändern eigene, typische Verhaltens- und Konfliktmuster
- Die Teilnehmer erkennen die Herausforderungen der Führung in einer beschleunigten Welt. Sie können Anlässe und Veränderungsbedarfe benennen sowie aktuelle Projekte und Veränderungsinitiativen des Verbundes einordnen (z.B. Kundenfokus, Digitalisierung, Omnikanal).
- Sie erhalten einen Einblick in die agile Arbeitswelt. Mit diesem Methoden Know-how beteiligen sie Mitarbeiter und Kollegen und fördern deren Veränderungsbereitschaft. Dabei erkennen sie Emotionen und Widerstände und nutzen diese Energie im Sinne der Transformation.
- Die Teilnehmer wissen, wie sie Veränderungsprozesse im Unternehmen kraftvoll initiieren, umsetzen und absichern.
1. Teil: Herausfordernde Führungssituationen meistern (3 Tage + Individualcoaching)Konfliktmanagemement
- Konfliktarten
- Eigenes Konfliktverhalten verstehen
- Strategien für den Umgang mit Konflikten
- Kommunikation in Konfliktsituationen
- Eskalationsstufen eines Konflikts
- Innere Haltung bei Konflikten
- Lösung von Teamkonflikten
Herausfordernde Führungssituationen meistern
- Übernahme und Führung bestehender Teams
- Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
- Führung von kleinen und großen Teams
- Führung von Spezialisten
- Reflexion und Umsetzung von herausfordernden Fällen aus der eigenen Führungspraxis mit unterschiedlichen Methoden, wie z.B. Supervision, Praxisvernissage, Reflecting Team etc.
- Ressourcen bewusst erhalten und stärken
- Übungen zu mehr Gelassenheit und Gesundheit im Alltag
Individualcoaching (Dauer: ca. 45 Min.)
2. Teil: Agil und führungsstark in Veränderungsprozessen (3 Tage)
Führung im Kontext von Veränderungen
- Transformationen im genossenschaftlichen Umfeld und in der Finanzwelt
- Herausforderungen im Rahmen von Veränderungen
- Das Tal der Tränen in Veränderungsprozessen: Die sieben Stimmungs-Phasen von R.K. Streich
- Führungsinterventionen zum Umgang mit Emotionen und Bedürfnissen
- Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen in Veränderungsprozessen
Veränderungsprozesse führen: Die acht Beschleuniger von J.-P. Kotter
- Dringlichkeitsgefühl schaffen - Den Prozessen Priorität einräumen
- Führungskoalition aufbauen
- Strategische Vision und Initiativen formulieren
- Freiwillige mobilisieren
- Barrieren abbauen
- Kurzfristige Erfolge erzielen
- Kontinuierlich Gas geben
- Den Wandel etablieren
- Entwicklung, Präsentation von Führungskonzepten für eigene Praxisfälle
- Retrospektiven zu den Konzepten
Die eigene Führungsrolle
- Wandel des Führungsverständnisses von Management zum Leadership hinzu agilem Leadership
- Definition und Bedeutung: Agil - Agiles Mindset – agile Werte
- Innere Haltung im agilen Leadership
- Auswertung zum persönlichen Feedback zum eigenen Mindset: Stärken – Schwächen – Entwicklungsfelder
Agil führen: Die Erfolgsfaktoren von High Performing Teams
Praxis-Camps: Moderation und Nutzung von agilen Tools z.B. Business Modell Canvas, Empathie Karte...
Formulierung der eigenen Führungshandschrift
- Führungskräfte mit ersten und erweiterten Führungserfahrungen, die ihre Handlungskompetenz erweitern wollen
- Fachkräfte ohne hierarchische Führungsverantwortung, die in Zukunft verstärkt oder temporär Leitungsaufgaben wahrnehmen werden
- Mitarbeiter, die eine Aufgabe im Mittleren Management anstreben bzw. Führungskräfte der 2. und 3. Ebene
- Die Teilnehmer lernen die Grundlagen zum Thema Konflikt, Konfliktarten, Konfliktbearbeitung und die verschiedenen Eskalationsstufen kennen
- Die Teilnehmer entwickeln hilfreiche Strategien für den Umgang mit unterschiedlichen Führungssituationen
- Sie trainieren herausfordernde Gesprächssituationen anhand eigener Praxisfälle
- Sie erarbeiten neue Sichtweisen und Lösungsansätze mittels Methoden der Supervision und Intervision
- Die Teilnehmer kommunizieren effektiv und lösungsorientiert in schwierigen Gesprächssituationen
- Sie reflektieren und verändern eigene, typische Verhaltens- und Konfliktmuster
- Die Teilnehmer erkennen die Herausforderungen der Führung in einer beschleunigten Welt. Sie können Anlässe und Veränderungsbedarfe benennen sowie aktuelle Projekte und Veränderungsinitiativen des Verbundes einordnen (z.B. Kundenfokus, Digitalisierung, Omnikanal).
- Sie erhalten einen Einblick in die agile Arbeitswelt. Mit diesem Methoden Know-how beteiligen sie Mitarbeiter und Kollegen und fördern deren Veränderungsbereitschaft. Dabei erkennen sie Emotionen und Widerstände und nutzen diese Energie im Sinne der Transformation.
- Die Teilnehmer wissen, wie sie Veränderungsprozesse im Unternehmen kraftvoll initiieren, umsetzen und absichern.
1. Teil: Herausfordernde Führungssituationen meistern (3 Tage + Individualcoaching)Konfliktmanagemement
- Konfliktarten
- Eigenes Konfliktverhalten verstehen
- Strategien für den Umgang mit Konflikten
- Kommunikation in Konfliktsituationen
- Eskalationsstufen eines Konflikts
- Innere Haltung bei Konflikten
- Lösung von Teamkonflikten
Herausfordernde Führungssituationen meistern
- Übernahme und Führung bestehender Teams
- Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
- Führung von kleinen und großen Teams
- Führung von Spezialisten
- Reflexion und Umsetzung von herausfordernden Fällen aus der eigenen Führungspraxis mit unterschiedlichen Methoden, wie z.B. Supervision, Praxisvernissage, Reflecting Team etc.
- Ressourcen bewusst erhalten und stärken
- Übungen zu mehr Gelassenheit und Gesundheit im Alltag
Individualcoaching (Dauer: ca. 45 Min.)
2. Teil: Agil und führungsstark in Veränderungsprozessen (3 Tage)
Führung im Kontext von Veränderungen
- Transformationen im genossenschaftlichen Umfeld und in der Finanzwelt
- Herausforderungen im Rahmen von Veränderungen
- Das Tal der Tränen in Veränderungsprozessen: Die sieben Stimmungs-Phasen von R.K. Streich
- Führungsinterventionen zum Umgang mit Emotionen und Bedürfnissen
- Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen in Veränderungsprozessen
Veränderungsprozesse führen: Die acht Beschleuniger von J.-P. Kotter
- Dringlichkeitsgefühl schaffen - Den Prozessen Priorität einräumen
- Führungskoalition aufbauen
- Strategische Vision und Initiativen formulieren
- Freiwillige mobilisieren
- Barrieren abbauen
- Kurzfristige Erfolge erzielen
- Kontinuierlich Gas geben
- Den Wandel etablieren
- Entwicklung, Präsentation von Führungskonzepten für eigene Praxisfälle
- Retrospektiven zu den Konzepten
Die eigene Führungsrolle
- Wandel des Führungsverständnisses von Management zum Leadership hinzu agilem Leadership
- Definition und Bedeutung: Agil - Agiles Mindset – agile Werte
- Innere Haltung im agilen Leadership
- Auswertung zum persönlichen Feedback zum eigenen Mindset: Stärken – Schwächen – Entwicklungsfelder
Agil führen: Die Erfolgsfaktoren von High Performing Teams
Praxis-Camps: Moderation und Nutzung von agilen Tools z.B. Business Modell Canvas, Empathie Karte...
Formulierung der eigenen Führungshandschrift
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
20.02.23 - 24.03.23
Transferphase:
03.04.23 - 14.04.23
Tagesgast: 269,85 €
Anreise am Vortag: 143,79 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
27.03.23 - 28.04.23
Transferphase:
08.05.23 - 19.05.23
Tagesgast: 188,33 €
Anreise am Vortag: 104,13 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
13.03.23 - 14.04.23
Transferphase:
24.04.23 - 05.05.23
Tagesgast: 171,46 €
Anreise am Vortag: 79,33 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
17.04.23 - 19.05.23
Transferphase:
29.05.23 - 09.06.23
Tagesgast: 205,19 €
Anreise am Vortag: 119,00 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
24.04.23 - 26.05.23
Transferphase:
05.06.23 - 16.06.23
Tagesgast: 188,33 €
Anreise am Vortag: 89,25 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
29.05.23 - 30.06.23
Transferphase:
10.07.23 - 21.07.23
Tagesgast: 188,33 €
Anreise am Vortag: 89,25 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
15.05.23 - 16.06.23
Transferphase:
26.06.23 - 07.07.23
Tagesgast: 205,19 €
Anreise am Vortag: 99,17 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
12.06.23 - 14.07.23
Transferphase:
24.07.23 - 04.08.23
Tagesgast: 205,19 €
Anreise am Vortag: 99,17 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
03.07.23 - 04.08.23
Transferphase:
14.08.23 - 25.08.23
Tagesgast: 171,46 €
Anreise am Vortag: 99,17 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
14.08.23 - 15.09.23
Transferphase:
25.09.23 - 06.10.23
Tagesgast: 171,46 €
Anreise am Vortag: 99,17 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
31.07.23 - 01.09.23
Transferphase:
11.09.23 - 22.09.23
Tagesgast: 205,19 €
Anreise am Vortag: 84,29 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
04.09.23 - 06.10.23
Transferphase:
16.10.23 - 27.10.23
Tagesgast: wird später veröffentlicht
Anreise am Vortag: wird später veröffentlicht
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
28.08.23 - 29.09.23
Transferphase:
09.10.23 - 20.10.23
Tagesgast: 205,19 €
Anreise am Vortag: 99,17 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
16.10.23 - 17.11.23
Transferphase:
27.11.23 - 08.12.23
Tagesgast: 205,19 €
Anreise am Vortag: 99,17 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
09.10.23 - 10.11.23
Transferphase:
20.11.23 - 01.12.23
Tagesgast: 171,46 €
Anreise am Vortag: 79,33 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
06.11.23 - 08.12.23
Transferphase:
18.12.23 - 29.12.23
Tagesgast: 222,06 €
Anreise am Vortag: 109,08 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
30.10.23 - 01.12.23
Transferphase:
11.12.23 - 22.12.23
Tagesgast: 188,33 €
Anreise am Vortag: 89,25 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
18.12.23 - 19.01.24
Transferphase:
29.01.24 - 09.02.24
Tagesgast: keine Angabe
Anreise am Vortag: keine Angabe
Ende letzter Tag: 17:15 Uhr
Online-Vorbereitung:
29.05.23 - 26.06.23
Transferphase:
28.06.23 - 28.06.24
Tagesgast: 222,06 €
Anreise am Vortag: 123,96 €
Ende letzter Tag: 17:15 Uhr
Tagesgast: 222,06 €
Anreise am Vortag: 123,96 €
Ende letzter Tag: 17:15 Uhr
Online-Vorbereitung:
25.10.23 - 22.11.23
Transferphase:
24.11.23 - 24.11.24
Tagesgast: 205,19 €
Anreise am Vortag: 153,71 €
Ende letzter Tag: 17:15 Uhr
Tagesgast: 238,93 €
Anreise am Vortag: 109,08 €
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
11.12.23 - 12.01.24
Transferphase:
22.01.24 - 02.02.24
Tagesgast: wird später veröffentlicht
Anreise am Vortag: wird später veröffentlicht
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
15.01.24 - 16.02.24
Transferphase:
26.02.24 - 08.03.24
Tagesgast: wird später veröffentlicht
Anreise am Vortag: wird später veröffentlicht
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
15.01.24 - 16.02.24
Transferphase:
26.02.24 - 08.03.24
Tagesgast: wird später veröffentlicht
Anreise am Vortag: wird später veröffentlicht
Ende letzter Tag: 16:00 Uhr
Online-Vorbereitung:
19.02.24 - 22.03.24
Transferphase:
01.04.24 - 12.04.24
Tagesgast: wird später veröffentlicht
Anreise am Vortag: wird später veröffentlicht