Zertifizierter Lean Six Sigma Green Belt (GenoAkademie)

- Bankmitarbeiter/-innen aller Bereiche
- Prozessmanager/-innen und Prozessverantwortliche/r
- Unternehmensentwicklung und Controlling

Sie können Prozessverbesserungsprojekte als Projektleiter steuern und lenken. Sie kennen den Ablauf eines Six Sigma Verbesserungsprozesses anhand des DMAIC-Zyklus und können die wichtigsten Werkzeuge innerhalb der Phasen anwenden, Ergebnisse nachvollziehbar darstellen und diese adressatengerecht im Zuge der Gate Reviews vorstellen. Sie sind in der Lage mithilfe statistischer Methoden Prozesskennzahlen und die Prozessfähigkeit zu berechnen. Die Fähigkeit von Messinstrumenten sowie Ursache-Wirkungsbeziehungen beweisen Sie mittels Hypothesentests, Regressions- und Korrelationsanalysen. Sie kennen die grundlegenden Funktionen der Software MINITAB® für die Sammlung und Auswertung statistischer Daten. Als Lean Manager unterstützen Sie Ihre Projektmitglieder bei der Identifikation und nachhaltigen Eliminierung von Verschwendungen (nach TIMWOODS) und der Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).

- Grundlagen der Six Sigma Philosophie
 ⚬  Six Sigma als Prozessmanagement Methode
 ⚬ Mathematische Bedeutung und Konzept
 ⚬ Ziele von Six Sigma

- Six Sigma auf der Projekt- und Projektleiterebene
 ⚬ Die Rolle des Green Belts in Six Sigma Projekten
 ⚬ Tiefgreifendes Verständnis des DMAIC-Zyklus

- Define Phase mit Vorgehen und Tools im Detail
 ⚬ Problem und Zielsetzung definieren
 ⚬ Projekt abgrenzen
 ⚬ Kunden bestimmen und ihre Anforderungen messbar formulieren

- Measure Phase mit Vorgehen und Tools im Detail
 ⚬ Prozess verstehen und Leistungsfähigkeit bewerten
 ⚬ Messgrößen und Kennzahlen generieren
 ⚬ Daten sammeln

- Analyze Phase mit Vorgehen und Tools im Detail
 ⚬ Ursachen sammeln
 ⚬ Prozess analysieren und Ursache-Wirkungsbeziehungen verstehen

- Improve Phase mit Vorgehen und Tools im Detail
 ⚬ Verbesserungsideen entwickeln und umsetzen
 ⚬ Lösungen identifizieren, Ideen generieren
 ⚬ Optimierungen implementieren

- Control Phase mit Vorgehen und Tools im Detail
 ⚬ Verbesserung nachhaltig verankern
 ⚬ Projektdokumentation

- Einführung in Lean Management
 ⚬ Grundlegendes Verständnis der Lean Philosophie
 ⚬ Die 8 Verschwendungsarten nach TIMMWOODS
 ⚬ Auswahl an Methoden, um Verschwendung zu eliminieren

- Einführung in MINITAB®

- Grundlagen der Statistik

Das notwendige Statistikgrundwissen wird im Rahmen der Veranstaltung vermittelt.
Die Qualifizierung zum Lean Six Sigma Yellow Belt ist keine Voraussetzung für dieses Seminar.
Die Green Belt Zertifizierung bildet die Grundlage zur weiterführenden Qualifikation zum Six Sigma Black Belt.