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FE614604

Inhouse: LEADching - Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team fördern

Entwickelt für Sie als
  • Führungskräfte, deren Aufgabe es ist, Mitarbeiter bei der Erreichung ihrer Ziele erfolgreich zu begleiten.
  • Projektleiter, deren Aufgabe es ist, Projektteilnehmer in ihrer Kreativität zu fördern und mit ihnen effiziente Lösungen zu erarbeiten. 
  • Mitarbeiter aus Innovationsteams, deren Aufgabe es ist, zusammen mit Mitarbeitern unterschiedlichster Abteilungen und Bereiche eine mögliche Weiterentwicklung zu erarbeiten und zu implementieren.
  • Jeder, der für einen gewissen Zeitraum Menschen begleitet, um mit ihnen erfolgreich Ziele jeder Art zu erreichen und nachzuhalten.
Das ist Ihr Nutzen
  • Erfahren Sie, wie Sie aus der Mitte heraus Veränderungen anstoßen und begleiten können.
  • Erleben Sie, welche Erfolgsfaktoren eine nachhaltige Veränderung ihres Führungsverhaltens begünstigen und damit den Erfolg ihrer Mitarbeiter sicherstellen.
  • Lernen Sie typische Hürden und Widerstände zu erkennen und auszuschalten.
  • Erkennen Sie, wie freundliche Verbindlichkeit und zielgerichtete Ansprache die Leistungsbereitschaft und Eigenständigkeit ihrer Mitarbeitenden fördert.
  • Erfahren Sie, wie Sie durch eine systemische Betrachtungsweise das Thema Führung und Verantwortung in einer neuen Klarheit leben lernen.
Diese Inhalte erwarten Sie

1. Teil: Leading

  • Führung als Haltung
  • Rolle und innere Einstellung - Abgrenzungen
  • Eigene Veränderungsbereitschaft und „neue“ Vorbildfunktion
  • „Regeln regeln lassen“!
  • Führungsinstrumente durch Coaching Tools ergänzen und bereichern.
  • Veränderungen im Teams erfolgreich durch Vertrauen und Coaching erfolgreich begleiten
  • Moderieren eines agilen Arbeitsstiles

2. Teil: Coaching
  • Systemisches Coaching als Haltung
  • Klarheit durch Schaffen von gemeinsamen „Wahrheiten“ und Haltungen
  • Wertschätzende Kommunikation mit wertschätzenden Mitarbeitern und Kollegen.
  • Erkennen von und Umgang mit Widerständen in anderen Menschen
  • Praxiserprobte Tipps zu den verschiedenen Mitarbeitertypen
  • Erarbeiten eines eigenen LEADching-Stils
Das sollten Sie noch wissen

Ein neuer Führungsstil für das Unternehmen? Diese Qualifizierung ist ideal als Inhouse-Maßnahme für das Führungsteam. Fragen Sie nach unserem Angebot.

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Unsere neuen Top-Challenges

Die neuen Top-Challenges Ihrer GenoAkademie

Mit unseren individualisierten, skillbasierten Lernangeboten, die sich auf sechs Schlüsselthemen der Zukunft konzentrieren, bieten wir Lösungen für die aktuellen Herausforderungen im Arbeitsumfeld.
Jedes Thema wird in zwei Kompetenzstufen angeboten, um heterogene Wissensstände bei Mitarbeitenden zu berücksichtigen und ein zielgerichtetes Lernen zu fördern.

Mit dem KI-unterstützen Skillmanagement können Sie Lernpfade erstellen, die auf Sie persönlich zugeschnitten sind – schnell, einfach und individuell. 
Dabei greifen wir auf die Inhalte vieler renommierter Bildungsanbieter zurück.

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