Personalbedarf ermitteln und planen (58202.0112.1)
Nr.
58202.0112.1
Zielgruppe
- MitarbeiterInnen, die in den Bereichen Betriebsorganisation oder
Personalmanagement eingesetzt sind oder zukünftig eingesetzt werden
Nutzen
"Die Qualität der Mitarbeiter und Führungskräfte wird für die Genossenschaftsbanken zum zentralen Wettbewerbsfaktor der Zukunft werden", soweit ein Zitat aus der BVR Studie: "Bündelung der Kräfte: ein Verbund - eine Strategie". Was heißt das aber für die Praxis? Ausgehend von einer Soll-Analyse wird festgestellt, welche Qualifikation für welchen Arbeitsplatz notwendig ist. Demgegenüber wird dann die Ist-Situation festgestellt und daraus resultierend Personalentwicklungsmaßnahmen generiert. In diesem Modul lernen die TeilnehmerInnen die relevanten Konzepte und Instrumente der Personalbedarfsplanung kennen. Grundlage ist dabei das Erstellen von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen.
Inhalt
- Umfeldanalyse; Entwicklungen am Arbeitsmarkt und in Banken
- Verknüpfung von Bankstrategie und Personalplanung
- Ziele der Personalbedarfsplanung unter Berücksichtigung der Gesamtbankziele
- Verfahren der Personalbedarfsplanung
- Anforderungsprofile erstellen
- bankspezifische Fragestellungen der Personalplanung
- Personalplanung und das Betriebsverfassungsgesetz
Kompetenznachweis
Die Inhalte des Moduls sind Gegenstand des Kompetenznachweises Personalmanagement (58200).