GenoAkademie

Selbst- und Mitarbeitermanagement (eLearning) (61102.0912.3)

Nr.

61102.0912.3

Zielgruppe

• Mitarbeiter/-innen, die eine Aufgabe im Mittleren Management anstreben bzw.
• Führungskräfte der 2. und 3. Ebene
• Mitarbeiter/-innen, die in ihrem Tätigkeitsfeld Führungsaufgaben übernehmen

Hinweis

Bitte beachten Sie, dass es sich um ein mehrteiliges Seminar handelt.

Nutzen

Führungskräfte müssen in Zukunft wesentlich ziel-, handlungs- und prozessorientierter führen. Der Focus wird verstärkt darauf gelegt, wie gut sie mit ihren Mitarbeiter/-innen die geplanten Unternehmensziele erreichen und in welchem Umfang sich ihre Mitarbeiter/-innen mit ihrer Bank identifizieren. Ein hohes Maß an eigener innerer Sicherheit und Stabilität ist dafür Grundvoraussetzung.

Dieses Modul bietet Ihnen die Möglichkeit, Klarheit zu gewinnen sowohl über Ihre Führungsverantwortung als auch über die aktuellen Anforderungen an Ihr Führungsverhalten in Ihrem Führungsalltag. Sie bauen Ihre Führungskompetenz aus, gewinnen Sicherheit im Umgang mit sich selbst und Ihren Mitarbeiter/-innen. Sie lernen, wie Sie Ihre Führungsziele erreichen, Ihren Führungserfolg langfristig sichern und Ihre Führungsprofessionalität durch Selbstreflektion optimieren können. Ferner kennen Sie Methoden und Techniken der zielbezogenen und effizienten Eigenorganisation.

Das Seminar im Gesamtverlauf spiegelt die Vielfalt des Führungsalltags wieder: Im Bereich Selbstmanagement stehen die persönliche Reflexione und ein ganzheitliches Zeit- und Stressmanagement im Vordergrund.

Das Feld Mitarbeitermanagement bietet Freiraum für intensives Gesprächstraining in praxisnahen Situationen und Fallstudienarbeit. Das Erleben gruppendynamischer Prozesse, Teamentwicklung und -steuerung ergänzt die gemachten Erfahrungen.

Selbstbild und Rückmeldungen aus einem OrientierungsCenter runden das Bild ab. Im eLearning werden viele Übungen zur Umsetzung begleitend bearbeitet.

Inhalt

• Aufgaben und Verantwortung einer Führungskraft
• Führungsstile und -instrumente
• situatives Führen
• werteorientiert führen
• richtig delegieren
• Mitarbeitergespräche strukturiert und lösungsorientiert führen
• konstruktiver Umgang mit Konflikten
• Ziele setzen und Zielerreichung besprechen bzw. kontrollieren
• sich selbst und Mitarbeiter motivieren
• Teams entwickeln und steuern
• Teamdiagnose
• Aktivierung und Optimierung der individuellen

• ganzheitliches Selbstmanagement
• Business-Outfit

Kompetenznachweis

Inhalte sind Gegenstand des Kompetenznachweises Selbst- und Mitarbeitermanagement (61100).

Anmeldeschluss

29.10.2012

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