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Konflikte konstruktiv lösen (61045.0212.1)

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Mitarbeiter/-innen Controlling
  • Mitarbeiter/-innen Rechnungswesen
  • Mitarbeiter/-innen der Personalabteilung
  • Ausbilder/-innen
  • Teamsprecher/-innen ohne Führungsverantwortung

Hinweis

Es besteht die Möglichkeit, eigene Beispiele aus dem Bankalltag einzubringen und an konkreten Lösungsansätzen zu arbeiten.

Nutzen

Konflikte kennt jeder, doch wie lassen sie sich lösen? Auf diese Frage bietet das Seminar verschiedene Ansätze und Antworten. Sie lernen im Einzelnen:

  • die Ursachen und Wirkungen von Konflikten einzuschätzen, um daraus

angemessene Handlungen abzuleiten,

  • Konflikte einerseits als Entwicklungschance, andererseits als gefährlichen

Ausgangspunkt destruktiver Eskalationen zu begreifen,

  • sich ein geeignetes Spektrum an Vorgehensweisen anzueignen, u. a. abhängig von

der eigenen Rolle,

  • geeignete Formen der Kommunikation anzuwenden, die entschärfend wirken und

als Einstieg zur Konfliktklärung dienen,

  • die Klärung eines Konfliktes als "Konfliktmanager" auf allen Ebenen

(persönlich, zwischenmenschlich, systemisch) voranzutreiben.

Sie sollten die grundsätzliche Bereitschaft mitbringen, eigene Anliegen aus der Praxis zu schildern und gemeinsam zu bearbeiten.

Inhalt

  • wie unsere Einstellung unser Verhalten in Konflikten prägt
  • Konfliktursachen und -stile erkennen und richtig zuordnen
  • angemessenes Handeln auf unterschiedlichen Eskalationsstufen
  • das Zwei-Gewinner-Modell und wie ich da hinkomme
  • erfolgreiche Kommunikation im Konflikt
  • Was tun, wenn scheinbar nichts mehr geht?
  • Prävention - Konflikte schon im Vorfeld erkennen und minimieren

Plätze Nr. Termin Ort Preis
61045.0212.1 21.–22.05.2012 Baunatal € 430,00
61045.0312.1 24.–25.09.2012 Hannover € 430,00