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Integrierte Ertrags- und Risikosteuerung (54204.0112.1)

Zielgruppe

  • Mitarbeiter/-innen Controlling
  • Mitarbeiter/-innen Gesamtbanksteuerung
  • Mitarbeiter/-innen Treasury

Nutzen

Risikokapital ist ein knapper Faktor in der Banksteuerung. Deshalb ist es notwendig, dieses möglichst effizient einzusetzen. Sie erfahren in diesem Modul, wie Sie aus der (getrennten) Risiko- und Ertragssteuerung in der Marktpreis-/ Adressrisiko- und Kundengeschäftssteuerung eine integrierte Risiko- und Ertragssteuerung gestalten können. Sie erlernen, aus Risk-/ Returnbetrachtungen Steuerungsimpulse zu erkennen und zu nutzen.

Inhalt

  • Wiederholung der relevanten Risiko- und Ergebnismessmethoden aus der

Kundengeschäfts-, Adress- und Marktpreisrisikosteuerung

  • Methodische Grundlagen von Risk-/Return-Kennzahlen
    • Welche Risk-/Return-Kennzahlen gibt es?
    • Wie sind diese zu bewerten?
  • Risk-/Return-Steuerung im Kundengeschäft
    • Wie können Kundengeschäfte unter Adressrisikogesichtspunkten bewertet werden?
    • Risk-/Returnbetrachtungen als Einzelgeschäftsbetrachtung und/oder auf (Teil-)

Portfoliosicht? Was ist sinnvoll?

    • Welche Vor- und Nachteile haben diese Methoden?
  • Risk-/Return-Steuerung in der Marktpreisrisikosteuerung
    • Wie können Risiko und Ergebnis zusammen betrachtet werden?
    • Wie kann eine Risk-/Return-Betrachtung mit Benchmarks die Steuerung

unterstützen?

    • Welche Vor- und Nachteile hat das Modell?

Das Seminar qualifiziert die Teilnehmer/-innen und versetzt sie in die Lage, die aufsichtsrechtlichen Anforderungen gemäß § 25 a KWG zu erfüllen.

Kompetenznachweis

Inhalte sind Gegenstand des Kompetenznachweises Steuerung Controlling (54200).

Empfohlene Seminarbesuche

  • Konflikte konstruktiv lösen (61045)

Plätze Nr. Termin Ort Preis
54204.0112.1 08.–09.11.2012 Münster € 400,00