Integrierte Ertrags- und Risikosteuerung (54204.0112.1)
Nr.
54204.0112.1
Zielgruppe
- Mitarbeiter/-innen Controlling
- Mitarbeiter/-innen Gesamtbanksteuerung
- Mitarbeiter/-innen Treasury
Nutzen
Risikokapital ist ein knapper Faktor in der Banksteuerung. Deshalb ist es notwendig, dieses möglichst effizient einzusetzen. Sie erfahren in diesem Modul, wie Sie aus der (getrennten) Risiko- und Ertragssteuerung in der Marktpreis-/ Adressrisiko- und Kundengeschäftssteuerung eine integrierte Risiko- und Ertragssteuerung gestalten können. Sie erlernen, aus Risk-/ Returnbetrachtungen Steuerungsimpulse zu erkennen und zu nutzen.
Inhalt
- Wiederholung der relevanten Risiko- und Ergebnismessmethoden aus der
Kundengeschäfts-, Adress- und Marktpreisrisikosteuerung
- Methodische Grundlagen von Risk-/Return-Kennzahlen
- Welche Risk-/Return-Kennzahlen gibt es?
- Wie sind diese zu bewerten?
- Risk-/Return-Steuerung im Kundengeschäft
- Wie können Kundengeschäfte unter Adressrisikogesichtspunkten bewertet werden?
- Risk-/Returnbetrachtungen als Einzelgeschäftsbetrachtung und/oder auf (Teil-)
Portfoliosicht? Was ist sinnvoll?
- Welche Vor- und Nachteile haben diese Methoden?
- Risk-/Return-Steuerung in der Marktpreisrisikosteuerung
- Wie können Risiko und Ergebnis zusammen betrachtet werden?
- Wie kann eine Risk-/Return-Betrachtung mit Benchmarks die Steuerung
unterstützen?
- Welche Vor- und Nachteile hat das Modell?
Das Seminar qualifiziert die Teilnehmer/-innen und versetzt sie in die Lage, die aufsichtsrechtlichen Anforderungen gemäß § 25 a KWG zu erfüllen.
Kompetenznachweis
Inhalte sind Gegenstand des Kompetenznachweises Steuerung Controlling (54200).
Empfohlene Seminarbesuche
- Konflikte konstruktiv lösen (61045)
| Plätze | Nr. | Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|---|---|
| 54204.0112.1 | 08.–09.11.2012 | Münster | € 400,00 | auf Warteliste |